New PDF release: 11 Irrtümer über Kennzahlen: Mit den richtigen Zahlen führen

By Claudia Ossola-Haring, Andreas Schlageter, Stephan Schöning

ISBN-10: 3658063742

ISBN-13: 9783658063740

ISBN-10: 3658063750

ISBN-13: 9783658063757

Dieses Buch räumt auf mit Kennzahlen-Illusionen und zeigt Ihnen, wie Sie Kennzahlen richtig einsetzen, um die Entwicklung Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung zu unterstützen.
Wer ein Unternehmen oder eine Abteilung sicher in die Zukunft führen will, muss wissen, wohin die Reise geht und ob der Kurs stimmt. Genau das leisten Kennzahlen: Sie helfen bei der zuverlässigen Standortbestimmung und dienen als Frühwarnsystem - für jedes Unternehmen, jede Branche, jeden Funktionsbereich. Als unverzichtbare Hilfsmittel für Führungskräfte und Unternehmer reduzieren Kennzahlen das komplexe Unternehmensgeschehen auf griffige Zahlen und dienen damit als Grundlage für Planung, Steuerung und Entscheidung.

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Den Betriebsabrechnungsbogen gehen — daraus werden Gemeinkostenzuschlagssätze ermittelt und im Kalkulationsschema dem Produkt zugeschlagen. Beispiele für Gemeinkosten sind Miete oder Abschreibungen. 2 So können Sie bei der Bildung von Kostenstellen vorgehen Die Kostenstellenrechnung soll aufzeigen, in welchen betrieblichen Bereichen die jeweiligen Kostenarten verbraucht werden. Was ist eine Kostenstelle? Ein für Zwecke der Kostenrechnung abgegrenzter überschaubarer betrieblicher Verantwortungsbereich, für den Kostenbe- und -entlastungen sachbezogen und nachvollziehbar durchgeführt werden.

77 Prüfen Sie beim Einsatz jedes Systems immer zunächst Ihren „Bedarf“. Übrigens brauchen Sie kein „Anhänger der reinen Lehre“ zu sein. In der Praxis treten häufig die Kostenrechnungssysteme nicht in reiner Form, sondern als Mischformen auf. Tendenziell aber herrscht zweifelsohne das Normalkostenverfahren vor. 1 Die Istkostenrechnung Bei der Istkostenrechnung sollen die tatsächlich angefallenen Mengen und Werte erfaßt werden. Sie erfasst die Kosten, die in einer Rechnungsperiode effektiv angefallen sind und rechnet sie den Leistungen zu, die in derselben Periode erstellt wurden.

Diese wird einfach über die eigene BWA gelegt und zeigt durch farbige Zeilen an, auf welche Kennzahlen besonders zu achten ist. Eine BWA gliedert sich üblicherweise in zwei große Spalten: • Angaben zum aktuellen Auswertungsmonat und • Angaben zu den kumulierten Werten. 3 So gewinnen Sie die richtigen Kennzahlen schnell … 39 • Absoluter Betrag für Umsatzerlöse, Kostenpositionen etc. • Prozent-Gesamtleistung. Hier werden sämtliche zahlenmäßigen Werte in Prozent der Gesamtleistung ausgedrückt. Die Gesamtleistung ist die Summe aus Umsatzerlösen und Bestandsveränderungen des Warenlagers.

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11 Irrtümer über Kennzahlen: Mit den richtigen Zahlen führen by Claudia Ossola-Haring, Andreas Schlageter, Stephan Schöning


by Daniel
4.2

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